"Türkiye’nin savunma yükselişinde yeni test: çelik, KAAN, finansman ve Mekke Paktı’nı hedef ve motor risklerini saklamadan ihracata çevirmek."

SIAINTEL INTELLIGENCE DOSSIER
Analiz Özeti
SIAIntel Doğrulama Paneli
Analiz, veri özeti, kaynak haritası ve editoryal sınırlar tek bir kanıt zinciri içinde sunulur.
Ana Çıkarımlar
- 30 saniyelik sinyal SSB 2025 ihracatını 10,054 milyar dolar olarak kaydetti; Ocak-Temmuz 2026 ise %26,2 artışla 5,787 milyar dolara ulaştı.
- Sanayi tabanı gerçek; zor soru buradan sonraki teslimat patikasıdır.
- Reuters iki yılda ikiye katlama hedefini aktardı, ancak Cumhurbaşkanlığı 2028 için 11 milyar dolar hedefi açıklamıştı.
Pakt sipariş değildir; sözleşme teslimat değildir; brüt sipariş tutarı da yatırımcıya kalan bugünkü değer değildir.
Veri Özeti
Kapsam Alanı
GEOPOLITICS
Editoryal kategori
Okuma Süresi
~10 dk
Yaklaşık süre
Kaynak Tabanı
22 görünür kaynak atfı
Kaynak haritası 6 benzersiz kaynağı öne çıkarır
Yayın Tarihi
15 Ağu 2026
Güncelleme: 15 Ağu 2026
Kaynak Haritası
6 öne çıkan kaynak
Reuters iki yılda ikiye katlama hedefini aktardı
Haber ajansıPiyasa haberciliği / haber ajansı bağlamı
Mekke anlaşması üç ülke arasında resmi savunma çerçevesi kuruyor
ResmîResmi kaynak bağlamı
Türkiye 2025 ham çelik üretiminde dünyada yedinci sıradaydı
KaynakReferans kaynak bağlamı
Egemen üretim zinciri
Türkiye savunma ihracatı icra haritası
Resmi sonuçlar, mekanik senaryolar ve çelik, motor, finansman ile teslimat arasındaki darboğazlar.
2025 resmi ihracatı
10,054 milyar $
SSB tam yıl sonucu
Ocak–Temmuz 2026 ihracatı
5,787 milyar $
SSB yedi aylık sonucu
Mevcut yıllık büyüme
%26,2
Gözlenen yedi aylık artış
2027 telafi gereği
%57,6–58,5
2026'da %26,2 korunur ve 2027'de 20,000–20,108 milyar dolara erişilecekse
Mekanik ihracat patikası
2026 sütunu gözlenen %26,2 hızı uzatır; 2027 sütunları manşet hedefi tam ikiye katlamadan ayırır.
Çerçeveye göre büyüme yükü
Düzgün iki yıllık ortalama, %26,2'lik 2026 sonrasında kalan daha yüksek tek yıl yükünü gizler.
Sekiz halkalı yatırım zinciri
Bir proje ancak her halka için sorumlu taraf, kilometre taşı ve denetlenebilir kabul testi belirlendiğinde finansmana uygun hâle gelir.
| Halka | Sermaye kapısı | Doğrulama |
|---|---|---|
| İhtiyaç | Ortak şartname | İmzalı konfigürasyon |
| Finansman | Kredi ve garantiler | Bütçesi kesinleşmiş kilometre taşları |
| Tasarım | Mimari ve yazılım hakları | Konfigürasyon yetkisi |
| Alt sistemler | Motor, radar ve elektronik | İhracat izni |
| Malzemeler | Zırh çeliği ve nitelikli girdiler | Sertifikasyon verimi |
| Ortak üretim | Suudi ve Pakistan iş payı | Nitelikli tedarikçiler |
| Test | Uçuşa elverişlilik ve denemeler | Kabul kanıtı |
| Ömür devri | Eğitim, yedek parça ve bakım | Kullanılabilirlik geliri |
İhracat patikası senaryoları
Her senaryo takvimi, teslimat dönüşümünü veya bağımlılık yükünü değiştirir; hiçbiri yatırım tavsiyesi değildir.
Senaryo 1
Temkinli taban
Tekrarlanan resmi işaret 2028'e kadar 11 milyar doların üzerindedir.
Kapasite büyür; 20 milyar dolar anlatısı taban senaryo sayılmaz.
Senaryo 2
Mevcut hız
%26,2 büyüme 2028 boyunca sürer.
Mekanik ihracat 2028 sonunda yaklaşık 20,2 milyar dolara erişir.
Senaryo 3
Yoğun icra üst senaryosu
İhracat 2027 sonunda 20,000–20,108 milyar dolara ulaşmalıdır.
Mekanik 2026 patikasından sonra 2027 büyümesi %57,6–58,5 aralığına sıçrar.
Senaryo 4
Bağımlılık alt senaryosu
Motor, sertifikasyon, finansman veya yerlileştirme gecikir.
Sipariş stoku daha geç gelire döner ve işletme sermayesi ihtiyacı artar.
Kanıt sınırı
Resmi sonuçlar SIAIntel mekanik senaryosundan ayrıdır. 2026 ve 2027 patikası tahmin değildir.
Kanıt Zinciri ve Karar Etkisi
Karar paneli; savunma ihracatını manşet büyüklüğüyle değil, Türkiye’de kalan iş payı, lisans, teslimat, finansman ve ömür boyu hizmet nakdiyle değerlendirir.
Vatandaşlar ve çalışanlar
Döviz geliri ve nitelikli istihdam etkisini; bütçe fırsat maliyeti, kamu garantileri ve ithal girdi yükünden ayrı izle.
Sanayi şirketleri ve KOBİ’ler
Kalifikasyon, sertifikasyon, yerlileştirme payı, tahsilat süresi ve ihracat kontrol uyumunu sözleşme bazında doğrula.
Yatırımcılar ve finansörler
Brüt sipariş yerine Türkiye’de kalan iş payını, ortak kilometre taşı olasılığını, işletme sermayesini ve iskonto edilmiş hizmet nakdini değerle.
Regülatörler ve politika yapıcılar
İhracat kredisi, fikri mülkiyet, yeniden ihracat, yaptırım riski ve bütçesi kesinleşmiş yerel iş payı için şeffaf koşullar koy.
Hedef matematiği, çelik kalifikasyonu, KAAN motor geçişi ve Mekke Anlaşması’nın finanse edilmiş iş payı zinciri aşağıdaki analizde birlikte sınanır.
Kanıt Çerçevesi
Bu bölüm görünür kaynaklar, yayın metni ve editoryal bağlam üzerinden hazırlanmış analitik bir özet katmanıdır; yatırım tavsiyesi değildir.
30 saniyelik sinyal
SSB 2025 ihracatını 10,054 milyar dolar olarak kaydetti; Ocak-Temmuz 2026 ise %26,2 artışla 5,787 milyar dolara ulaştı. Sanayi tabanı gerçek; zor soru buradan sonraki teslimat patikasıdır.
Reuters iki yılda ikiye katlama hedefini aktardı, ancak Cumhurbaşkanlığı 2028 için 11 milyar dolar hedefi açıklamıştı. Yatırımcı tek koşulsuz rakam yerine senaryo bantları kullanmalıdır.
Mekke anlaşması üç ülke arasında resmi savunma çerçevesi kuruyor; Türkiye 2025 ham çelik üretiminde dünyada yedinci sıradaydı. Fırsat diplomasiden değil, nitelikli malzemeden finanse edilmiş ortak üretime uzanan zincirden doğar.
Endonezya'nın kesinleşmiş 48 uçaklık KAAN sözleşmesi talebi kanıtlarken, F110 için Kongre bildirimi motor ve ihracat izinlerinin neden nakit akışı kapısı olduğunu gösteriyor.
Türkiye’nin savunma sanayii artık tek bir İHA, gemi veya savaş uçağı prototipiyle ölçülecek aşamayı geçti. Yatırım yapılabilir hikâye bugün bir üretim sistemi: nitelikli çelik, motor, elektronik, yazılım, nihai montaj, ihracat finansmanı, ortak üretim, eğitim ve ömür boyu bakım. Suudi Arabistan ve Pakistan’la imzalanan Mekke Ortak Savunma Anlaşması bu katmanları daha büyük tedarik havuzlarına bağlayabilir. Fakat aynı zincir, tanıtım manşetlerinin sıkıştırdığı üç zor testi de görünür kılıyor: ihracat hedefinin matematiği, resmi açıklamalardaki farklı takvimler ve KAAN’ın yabancı motor bağımlılığı.
Bu çalışma herhangi bir menkul kıymeti alma veya projeye sermaye koyma tavsiyesi değildir. Sermayenin nereden girebileceğini, siyasi hedefin hangi kilometre taşlarıyla gelire dönüşeceğini ve hangi bağımlılıkların nakit akışını erteleyebileceğini gösteren kanıta dayalı bir haritadır.
Matematik: %41 ortalama ikinci yıldaki %58,5 yükü gizliyor
Manşet hedef 2025’teki 10,054 milyar dolardan 2027 sonunda 20 milyar dolara çıkmaksa gerekli iki yıllık bileşik yıllık büyüme yaklaşık %41,0. Tam iki kat olan 20,108 milyar dolar kullanılırsa oran %41,4 oluyor. İki hesap da aritmetik olarak doğru; fakat son verinin ima ettiği patikayı göstermiyor.
Ocak-Temmuz 2025 tabanı, 5,787 milyar doların 1,262’ye bölünmesiyle yaklaşık 4,586 milyar dolar olarak hesaplanabilir. Böylece 2025’in ikinci yarısı yaklaşık 5,468 milyar dolar kalıyor. Aynı %26,2 büyüme 2026’nın ikinci yarısında da sürerse bu dönem yaklaşık 6,901 milyar dolar, 2026 tam yılı ise mekanik olarak 12,688 milyar dolar üretiyor.
| Mekanik patika | İhracat değeri | Gerekli büyüme | |---|---:|---:| | 2025 resmi taban | 10,054 milyar $ | — | | Mevcut %26,2 hızla 2026 | 12,688 milyar $ | %26,2 | | 2027 sonu tam iki kat hedefi | 20,108 milyar $ | Yalnız 2027’de %58,5 | | 2027 ve 2028’de %26,2 korunursa | 20,208 milyar $ | Mevcut hızın sürmesi |
Bu bir tahmin değil, varsayımı açık bir senaryodur. Amaç yükün nereye yığıldığını göstermektir. Mevcut hız altında 2027 sonu hedefi iki yıl boyunca düzgün %41 artış değil; 2027’de tek başına yaklaşık %58,5 sıçrama gerektiriyor. Hedef 2028 sonu olarak okunursa kırılganlık belirgin biçimde azalıyor: %26,2’nin korunması mekanik olarak yaklaşık 20,2 milyar dolara ulaştırıyor.
Resmi hedefin iki ayrı saati var
Asıl kaynak problemi karekök hesabı değil, son tarih. Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan Aralık 2025’te, 2028 hedefinin savunma ve havacılık ihracatında 11 milyar dolara ulaşmak ve dünyada ilk ona girmek olduğunu söyledi. Aynı 2028 rakamı Şubat 2026’da yeniden kullanıldı; Mayıs ayındaki konuşmada ise 11 milyar doların aşılması kısa vadeli hedef olarak tanımlandı. Cumhurbaşkanlığı — 16 Aralık 2025 Cumhurbaşkanlığı — 24 Şubat 2026 Cumhurbaşkanlığı — 8 Mayıs 2026
Reuters ise 5 Haziran’da, SSB’ye atıfla Türkiye’nin savunma ihracatını iki yıl içinde ikiye katlamayı hedeflediğini yazdı. Reuters — iki yılda ikiye katlama açıklaması
Bu açıklamalar, ek açıklama olmadan tek ve temiz bir hedef gibi kullanılamaz. Daha sonra yükseltilmiş bir hedefi, farklı başlangıç tarihlerini veya farklı kapsamları anlatıyor olabilirler. SSB aynı ölçüyü kullanan yıllık bir köprü yayımlayana kadar yatırımcı 11 milyar doları temkinli resmi taban, mevcut %26,2 hızını orta senaryo, 2027 sonunda 20 milyar doları ise yoğun icra gerektiren yukarı yönlü senaryo olarak modellemeli; devlet garantisi gibi okumamalı.
Mekke Paktı sipariş defteri değil, talep ve sermaye köprüsü
Türkiye, Suudi Arabistan ve Pakistan 7 Ağustos 2026’da Mekke Ortak Savunma Anlaşması’nı imzaladı. Resmi metin ortak caydırıcılık kuruyor ve savunma sanayii fırsatları dâhil daha derin iş birliği öngörüyor. Türkiye Cumhurbaşkanlığı — resmi Mekke anlaşması
Pakt tek başına ihracat geliri yaratmıyor. Mali önemi, üç varlık arasındaki mesafeyi kısaltabilmesi: Türkiye’nin tasarım ve üretim derinliği, Suudi Arabistan’ın tedarik sermayesi ve yerlileştirme programı, Pakistan’ın operasyon tecrübesi, mühendislik tabanı ve ilave pazarlara erişimi. Suudi GAMI, askeri harcama yerlileştirme oranının 2024’te %24,89’a ulaştığını ve 2030 için %50 hedefinin sürdüğünü bildiriyor. Bu nedenle yatırım yapılabilir her proje, yalnız bitmiş ürün satışı için değil yerel iş payı için tasarlanmak zorunda. GAMI — yerlileştirme güncellemesi
Sekiz halkalı sanayi zinciri
Pakt sanayi sırasına çevrildiğinde fırsat görünür hale geliyor:
1. Ortak ihtiyaç: müşterek görev tanımı ve birlikte çalışabilir teknik şartlar. 2. Egemen finansman: alıcı kredisi, ihracat kredisi, kilometre taşı garantisi ve kur koruması. 3. Tasarım otoritesi: platform mimarisi, yazılım mülkiyeti ve konfigürasyon kontrolü. 4. Kritik alt sistemler: motor, radar, arayıcı başlık, çip, elektronik harp ve güvenli haberleşme. 5. Nitelikli malzeme: zırh çeliği, gemi sacı, dövme parçalar, süperalaşım, kompozit ve enerjik malzeme. 6. Ortak üretim: Suudi ve Pakistan iş payı, nihai montaj ve tedarikçi kalifikasyonu. 7. Test ve sertifikasyon: uçuşa elverişlilik, atış testleri, siber güvenlik ve ihracat izinleri. 8. Ömür boyu gelir: eğitim, yedek parça, modernizasyon, mühimmat, bakım-onarım ve filo kullanılabilirliği.
Zincirin gücü, lisansa bağlı en yavaş bileşen kadardır. Bir mutabakat stratejik olasılığı yükseltebilir; gelir ancak konfigürasyon, finansman, ihracat onayı, üretim slotu ve kabul testleri kilitlendiğinde doğar.
Çelik dipnot değil, egemenliğin ilk testi
Herhangi bir ülkenin ürününe “dünyanın en iyi çeliği” demek denetlenebilir bir küresel sıralama değildir. Çelik kalitesi ürün bazında belgelenir: kimyasal bileşim, sertlik, tokluk, balistik dayanım, kaynaklanabilirlik, yorulma ömrü ve seri üretim tutarlılığı. Kanıtlanabilir ifade daha değerlidir: Türkiye, büyük ölçekli çelik üretimini giderek egemenleşen zırh çeliği kabiliyetiyle birleştiriyor.
Worldsteel’e göre Türkiye 2025’te 38,1 milyon ton ham çelik üretti ve dünyada yedinci sırada yer aldı. Worldsteel — 2025 üretim sıralaması
Yüksek katma değerli uçta OYAK, Miilux OY’u Türkiye’nin tek zırh çeliği üreticisi; tesisini de ülkenin ilk ve tek yassı çelik ısıl işlem tesisi olarak tanımlıyor. 560T ve 650T sınıfları balistik koruma için konumlandırılıyor. OYAK ayrıca malzemenin gemi ve denizaltılarda kullanıldığını, Altay tankında kullanılmasının beklendiğini belirtiyor. OYAK — Miilux zırh çeliği portföyü OYAK — savunma uygulamaları ve Altay
Yatırımcı açısından kritik geçiş, emtia tonajından kalifiye savunma malzemesine geçiştir. Sertifikasyon, tekrarlanabilir ısıl işlem ve onaylı kara ya da deniz platformlarına entegrasyon ham çelikten daha kalıcı marj yaratabilir; fakat kapasite, verim, enerji maliyeti ve müşteri kalifikasyonu doğrulanmalıdır.
KAAN talebi kanıtlıyor, motor darboğazını da gösteriyor
Türk Havacılık ve Uzay Sanayii ile Endonezya 48 KAAN savaş uçağı için kesin satış sözleşmesi imzaladı. Bu bir mutabakat değil, gerçek bir ihracat kilometre taşıdır. TUSAŞ — resmi Endonezya sözleşmesi
Ancak erken üretim patikası General Electric F110 motorlarına dayanıyor. Trump yönetimi Haziran 2026’da olası F110 işlemini Kongre’ye bildirdi. Yasal inceleme süresi Kongre satışı engellemeden doldu; bu, Kongre’nin olumlu oyla satışı onaylamasından farklıdır. Reuters — F110 Kongre bildirimi TUSAŞ Genel Müdürü daha sonra ABD’nin yaklaşık 40 Türk Hava Kuvvetleri uçağına yetecek 80 motor için izin verdiğini söyledi. Breaking Defense — TUSAŞ yönetiminin 80 F110 açıklaması
Hassasiyet yapısal. ABD, S-400 alımı sonrası Savunma Sanayii Başkanlığı’na CAATSA yaptırımı uyguladı. ABD Dışişleri Bakanlığı — CAATSA kararı Bir lisans belirli bir partinin önünü açabilir; gelecekteki motor, yeniden ihracat veya konfigürasyon kararlarındaki siyasi filtreyi ortadan kaldırmaz.
Endonezya, teslimat kanıtının tanımını değiştiriyor
Endonezya sözleşmesi tam da müşteri uzun vadede bu bağımlılıktan çıkmak istediği için stratejik. TUSAŞ yönetimi Endonezya konfigürasyonunun yerli TF35000 motora bağlı olduğunu ve yerli motorlu KAAN teslimatları için yönetimin güncel hedefinin 2033 olduğunu açıkladı. DefenceTurk — yerli motorlu KAAN takvimi
Bu durum siparişi çok aşamalı bir varlığa dönüştürüyor. Sözleşme talebi bugün doğruluyor; fakat en değerli nakit akışı testi motor geliştirme, uçuş entegrasyonu, sertifikasyon, ihracat konfigürasyonu ve Endonezya sanayi katılımının aynı takvimde buluşmasıdır. Altı-yedi yıllık teknoloji köprüsü ancak güvenilir kilometre taşları ve ödeme korumalarıyla finanse edilebilir.
Yatırımcı hatası 48 uçağın tamamını yakın vadeli teslim edilmiş gelir saymaktır. Analiz hatası ise motor tamamlanmadığı için sözleşmeyi değersiz görmektir. Doğru yaklaşım, her motor ve sertifikasyon kilometre taşında olasılığı yükselen risk ayarlı sipariş birikimidir.
Uluslararası sermaye nereden girebilir?
En geniş fırsatlar tek bir ana yükleniciden çok platformların çevresinde olabilir:
- Özel malzemeler: zırh çeliği, gemi sacı, titanyum, süperalaşım, kompozit ve termal kaplama.
- Motor yerlileştirme: test hücresi, döküm, hassas işleme, dijital motor kontrolü ve bakım takımı.
- Görev elektroniği: AESA radar, elektronik harp, güvenli veri bağı, sensör ve gömülü hesaplama.
- Sanayi kapasitesi: otomatik işleme, eklemeli imalat, kalite sistemleri ve tedarikçi finansmanı.
- Egemen finansman: ihracat kredisi, kilometre taşı sigortası, yerel para koruması ve alacak finansmanı.
- Tekrarlayan hizmet: eğitim, simülatör, yedek parça, filo sağlık yazılımı ve depo seviyesi bakım.
- Mekke Paktı ortak üretimi: üçüncü ülke ihracatına bağlı Suudi yerlileştirmesi ve Pakistan mühendislik iş payı.
Yabancı yatırımcı ve ortak ülkeler stratejik erişimle yatırım yapılabilirliği ayırmalı. Siyasi destekli bir projede dahi devredilebilir teknoloji hakkı, bankaya uygun alım taahhüdü, nitelikli tedarikçi tabanı veya Amerikan menşeli bileşeni yeniden ihraç izni eksik olabilir.
Yatırımcının durum tespiti şelalesi
Premium değerleme aşama aşama kazanılmalı. Önce açıklamanın bağlayıcı sözleşme olup olmadığı doğrulanmalı. Sonra avans ve kilometre taşı ödemeleri, ihracat lisansları, yerel içerik yükümlülükleri, teslimat slotları, fiyat artış maddeleri ve kabul şartları çıkarılmalı. Son olarak bakım ve modernizasyon haklarının Türk tedarikçide mi kaldığı, yoksa alıcıya mı geçtiği görülmeli.
En yararlı denklem “sipariş birikimi eşittir gelir” değildir:
Risk ayarlı savunma değeri = sözleşme değeri × lisans olasılığı × teknik hazırlık olasılığı × finansman olasılığı × zamanında teslim olasılığı + ömür boyu hizmet değeri.
Bu çerçeve motor ve sertifikasyon belirsizliğini cezalandırırken büyük müşteri, ortak üretim ve uzun süreli filo desteğinin opsiyon değerini yok saymaz.
20 milyar dolarlık patikayı ne doğrular?
Beş bağımsız sinyal birlikte gelirse yukarı senaryo güçlenir: SSB yıllık hedef köprüsü yayımlar; 2026’daki büyük sözleşmeler kayda geçen teslimata dönüşür; KAAN motor kilometre taşları takvimde kalır; Mekke Paktı komiteleri fonlanmış ortak üretim projeleri açıklar; nitelikli malzeme kapasitesi kalite kaybı olmadan genişler.
Bileşim de önemlidir. Mühimmat ve tek seferlik teslimat ağırlıklı büyüme; platform, elektronik, motor ve tekrarlayan destek geliri ağırlıklı büyümeyle ekonomik olarak aynı değildir. SIAIntel bu nedenle ihracat değerini, yeni sözleşme değerini, teslimat yoğunlaşmasını, müşteri yoğunlaşmasını ve hizmet gelirini ayrı izleyecek.
Tezi ne bozar?
20 milyar dolar söylemi tarihli resmi plana dönüşmezse, 2027 tüm %58,5 telafi yükünü büyük planlı teslimatlar olmadan taşımak zorunda kalırsa, F110 veya başka üçüncü ülke izinleri konfigürasyonu geciktirirse, TF35000 entegrasyonu yönetimin 2033 işaretinin belirgin biçimde ötesine kayarsa ya da Suudi yerlileştirme kuralları Türk ihracatını fikri mülkiyeti korunmayan düşük marjlı montaja dönüştürürse tez zayıflar.
Çelik de yanlışlanabilir bir sinyaldir. Savunma sınıfı ısıl işlem kapasitesi, kalifikasyon verimi veya kara ve deniz platformlarına entegrasyon büyümezse ham çelik sıralaması tek başına savunma ihracatı kaldıraçlamaz.
Nihai değerlendirme
Türkiye mühendislik özerkliğini ihraç edilebilir sistemlere dönüştürebildiğini gösterdi. Sıradaki aşama daha zor: geniş sanayi tabanını 20 milyar doları taşıyabilecek öngörülebilir, finanse edilmiş ve lisanslı teslimata çevirmek.
Mekke Paktı; Türk tasarım otoritesi, Suudi sermayesi ve yerlileştirmesi ile Pakistan mühendisliği ve operasyon derinliği arasında köprü olabilir. Fakat pakt satın alma emri değildir; sipariş teslimat değildir; prototip de henüz egemen motor değildir.
Premium sinyal bu nedenle ne coşku ne de küçümsemedir. Çelik sertifikasyonundan motor iznine, egemen finansmandan ortak üretime, sözleşme imzasından filo kullanılabilirliğine kadar ölçülebilir bir zincirdir.
SIAIntel Sinyali
TÜRKİYE SAVUNMA SANAYİ ZİNCİRİ — AKTİF; 2027 sonu 20 milyar dolar senaryosu yoğun icra gerektiriyor. Resmi hedef takvimini, 2026 teslimat dönüşümünü, TF35000 kilometre taşlarını, Mekke Paktı’nın fonlanmış iş payını ve nitelikli zırh çeliği kapasitesini birlikte izleyin.
Editoryal Katkı
Bu istihbarat dosyası SIAIntel Editoryal Ekibi tarafından hazırlanmıştır.
Bazı katkı sağlayanlar kamu yönetimi, düzenleme, piyasa veya editoryal alanlarda hassas görevler üstlenmektedir. Mesleki yükümlülükler, kaynak güvenliği veya kişisel güvenlik gerektirdiğinde kimlikleri açıklanmayabilir.
Editoryal ve yayın sorumluluğu: Sefa Karahan, Kurucu ve Yayıncı